Interna komunikacija
UslugeInterna komunikacija gradi povjerenje, angažiranost i osjećaj pripadnosti. Kada lideri jasno i dosljedno komuniciraju, zaposlenici razumiju širu sliku i lakše podržavaju poslovnu strategiju.
Zašto je važna?
Povjerenje
Samo 23% zaposlenika u potpunosti vjeruje vodstvu (Gallup, 2024). Kada postoji povjerenje, raste motivacija, angažiranost i zadovoljstvo na poslu.
Angažiranost
Jasna i otvorena komunikacija povezuje svakodnevne zadatke s misijom i ciljevima, što potiče suradnju i učinkovitost.
Otpornost na promjene
Organizacije s jakom internom komunikacijom lakše prolaze kroz izazovne transformacije i brže implementiraju nove procese.
Naš pristup
Lideri kao komunikatori
Razvijamo svijest i vještine lidera da prepoznaju svoju ulogu glavnih komunikatora. Njihova jasnoća i dosljednost izravno oblikuju angažiranost ljudi.
Povezivanje sa širom slikom
Komunikacija je više od dijeljenja informacija. Pomažemo liderima da svakodnevne zadatke povežu s poslovnom strategijom, čime zaposlenici bolje razumiju smisao svoga rada.
Dvosmjerna komunikacija
Stvaramo uvjete u kojima zaposlenici aktivno sudjeluju u dijalogu s menadžmentom, povećavajući povjerenje i osjećaj uključenosti.
Komunikacija promjena
Kod velikih promjena nesigurnost je prirodna. Učimo organizacije kako strukturirano i pravovremeno komunicirati promjene, čime se smanjuje otpor i ubrzava prilagodba.
Programi i treninzi
Program za organizacije
Internom komunikacijom do boljih poslovnih rezultata
In-house trening koji pomaže liderima osvijestiti i razviti svoju komunikacijsku ulogu. Ishod: lideri prepoznaju važnost svoje komunikacije, ovladavaju procesom povezivanja zadataka sa širom slikom i usvajaju principe dvosmjerne komunikacije.
Otvoreni program
Jednodnevni trening „Interni komunikator – business partner“.
Posebna vrijednost: polaznici izrađuju vlastiti strateški plan interne komunikacije.
Kome je namijenjen: stručnjacima za interne komunikacije i HR, kao i svim profesionalcima koji žele unaprijediti komunikaciju.
Što učite: kako interno komuniciranje utječe na angažiranost i rezultate, koje alate i kanale koristiti, kako komunicirati promjene i kako izraditi strateški plan interne komunikacije.
In-house treninzi
Komunikacija strategije za jačanje angažiranosti
Kratki trening (može biti dio leadership događaja) koji pokazuje kako lideri mogu jasnom i motivirajućom komunikacijom prenijeti strateške ciljeve i ojačati angažiranost ljudi.
Savjetovanje i suradnja
Podržavamo organizacije kroz različite oblike rada:
Projektna suradnja – podrška u velikim organizacijskim promjenama (spajanja, restrukturiranja, promjene vlasništva, uvođenje novih procesa).
Savjetovanje – razvoj i implementacija procesa interne komunikacije prilagođenih potrebama organizacije.
Mentoriranje – individualna ili timska podrška HR i komunikacijskim stručnjacima u jačanju kompetencija i širenju ekspertize.