Razvoj organizacijske kulture
UslugeOrganizacijska kultura oblikuje način na koji se ljudi ponašaju u organizaciji – od odnosa prema poslu, inovacijama i klijentima, do toga koliko su spremni preuzeti odgovornost i surađivati. Sustavni razvoj kulture donosi mjerljive rezultate i čini ključnu razliku u uspjehu poslovanja.
Zašto je važna?
Učinkovitost poslovanja
Kompanije s jakom kulturom ostvaruju četiri puta veće prihode i imaju četiri puta veću vjerojatnost da budu lideri u svom sektoru.
Ljudski faktor
Zadovoljstvo zaposlenika i korisnika značajno raste kada kultura podržava strategiju. Posebno je važna mlađim generacijama – čak 86% zaposlenika do 34 godine navodi kulturu kao presudni kriterij odabira poslodavca.
Otpornost na promjene
Kultura je najvažniji oslonac pri uvođenju velikih poslovnih promjena, od digitalne transformacije do restrukturiranja.
Denison alat – dijagnostika kulture
Razvoj kulture započinje jasnom slikom trenutnog stanja i željene budućnosti. Zato koristimo Denison istraživanje organizacijske kulture – jedan od najpoznatijih svjetskih alata koji izravno povezuje kulturu s pokazateljima poslovne uspješnosti.
Alat omogućuje da:
Dobijete jasnu dijagnozu postojeće i željene kulture.
Precizno povežete rezultate kulture s poslovnim ciljevima.
Fokusirano djelujete na područja koja su najrelevantnija za unapređenje poslovanja.
Naš pristup
Dijagnostika i jasnoća
Razvoj kulture počinje jasnom slikom sadašnjeg i željenog stanja. Koristimo Denison alat za mapiranje organizacijske kulture i povezivanje rezultata s poslovnim ciljevima.
Pragmatična rješenja
Na temelju dijagnostike definiramo poluge promjene, željena ponašanja i komunikacijske alate koji brzo donose male pobjede i stvaraju zamah za dugoročnu transformaciju.
Uključivanje zaposlenika
Vjerujemo da se kultura mijenja kroz ljude. Zato osnažujemo ambasadore kulture i lidere kako bi aktivno sudjelovali u procesu i bili primjer željenih ponašanja.
Sistemski razvoj
Da bi promjena zaživjela, željenu kulturu integriramo u HR procese, strukture i svakodnevne prakse, osiguravajući kontinuitet i održivost promjene.
Programi i treninzi
Program za organizacije
Razvojni ciklus obuhvaća tri ključna koraka:
Dijagnostika kulture – jasnoća sadašnje i željene kulture kroz Denison alat.
Definiranje rješenja – 1–3 poluge promjene, željena ponašanja, interna komunikacija, fokusirani feedback, razvoj lidera i integracija u sustave.
Savjetnička podrška – prije i tijekom procesa, uključujući:
- gdje početi,
- što je ključno napraviti,
- kako uključiti cijelu organizaciju,
- kako ubrzati promjenu i osigurati da željena kultura dugoročno zaživi.
Otvoreni program
Jednodnevni trening „Obrasci ponašanja zaposlenika – upravljanje onim što pokreće vaš poslovni uspjeh“.
Posebna vrijednost: sudionici izlaze s dizajniranim procesom promjene kulture za svoju organizaciju.
Kome je namijenjen: HR stručnjacima, stručnjacima za interne komunikacije, strateški razvoj i održivo poslovanje.
Što učite: odnos svrhe, strategije i kulture; vidljivi i nevidljivi dio kulture; razlozi za promjene; sistemski podržana implementacija i primjeri dobre prakse.
In-house treninzi
Proaktivni mindset – “Ja sam dio rješenja”
Fokus na razvijanju proaktivnosti kod lidera i zaposlenika. Ishod: jasna razlika između proaktivnih i reaktivnih ponašanja te dogovor oko primjene željenih ponašanja na individualnoj i timskoj razini.Ambasadori kulture
Osnaživanje zaposlenika s jakim socijalnim kapitalom da preuzmu ulogu ambasadora i aktivno usmjeravaju razvoj željene kulture. Ishod: osnaženi i motivirani ambasadori, sukreirana željena ponašanja u skladu s vrijednostima.Vođenje kroz veliku organizacijsku promjenu
Trening u razvoju. Svrha: osnaživanje lidera da vode organizaciju kroz velike i kompleksne promjene.
Savjetovanje i suradnja
Podržavamo organizacije kroz različite oblike rada:
Projektna suradnja – kod velikih organizacijskih promjena (spajanja, akvizicije, restrukturiranja, rebrandinga, digitalne i zelene transformacije).
Savjetovanje – usmjereno na izgradnju i implementaciju procesa razvoja kulture.
Mentoriranje – podrška HR i komunikacijskim stručnjacima u razvijanju kompetencija i stručnih znanja.